立足主业 开拓地产 加快周转 效益优先

公司2008工作年会隆重召开

董事长、总经理靳照作2007年度工作报告并发表重要讲话 张玉东副总经理宣读表彰决定 常务副总经理杨洪忠主持

本报讯 3月的海滨春意盎然。3月4日、5日，来自日百各单位的干部员工、2007年度先进工作者170余人相聚公司接待部，公司2008工作年会在此隆重召开。

一天半的会议中，公司董事长、总经理靳照向大会作2007年度工作报告，并在公司年会上作重要讲话，常务副总经理杨洪忠主持会议，各分管领导分别就分管工作做了总结分析和工作部署。各公司部门讨论小组分别就大会报告讨论分析，并积极为企业发展献计献策。

(十佳经营管理者上台领奖)

张玉东副总经理在会上宣读表彰决定，号召广大干部员工向在2007年度工作中涌现出的先进集体、优秀个人学习，学习他们敢为人先、干事创业的精神，学习他们高度认同公司企业文化，拥护企业改革的思想觉悟。并隆重表彰了为日百事业的发展在幕后默默奉献的日百贤内助。会上先进集体代表、优秀工作者代表以及贤内助代表上台，表示将以今天的成绩为新的起点，为企业发展再立新功！

在热烈的掌声中董事长、总经理靳照代表董事会向大会作2007年度工作报告。

靳照董事长回顾总结了2007年的工作，他说，2007年是中共十七大召开之年，也是日百不断深化体制改革，优化企业管理的重要一年。一年来，在董事会的正确决策下，面对激烈的市场竞争和内部改革形势，公司全员同心同德、开拓进取，积极发扬“严、细、实、快”的工作作风，紧紧围绕加快发展这一核心，从提高市场占有率、提升全员素质、降低经营成本等多个方面开展工作。效益上取得新突破，规模上获得新发展，体制上得以新调整，整体实现了又好又快发展的新局面，为集团化发展奠定了坚实的基础。

2008年是日百成立25周年，也是公司加快扩展步伐的一年。靳总在讲话中对日百未来发展做了规划和说明，并对2008年工作目标和任务做了具体阐述和安排。

靳总指出，2008年我们要继续坚持科学发展观，以“立足主业、开拓地产、加快周转、效益优先”为指导思想，以利用消化资源为主，兼顾储备资源。深入实施连锁经营战略，进一步做强做大主业，加快开店选址。在房地产领域，要积极进入，进一步加快开发的步伐，缩短开发周期。继续深化企业内部体制改革，完成集团化重组。全员要树立效益优先的意识，加快每个业务单元的周转，提高资源利用率。进一步加快人才培养步伐，保障企业快速发展的需要。全面推广企业文化，提升企业品牌形象。进一步强化财务预算管理，侧重资金预算管理，为企业发展提供资金支持。

靳总强调，围绕“立足主业、开拓地产、加快周转、效益优先”的指导思想，今年我们要重点抓好四项工作。要继续继续强化主业，加快连锁步伐；要加快多元化发展，把资源优势转化为效益优势；要继续推进企业改革，不断提升人力资源管理水平；要加强精神文明建设，不断提升企业知名度和满意度。

在工作年会上，靳总分别就“立足主业、开拓地产、加快周转、效益优先”的指导思想分别作了阐释和说明，并与与会人员沟通了六大制约和影响公司发展的观念和问题，最后他向公司全体中层骨干提出了九条提示和要求，号召广大中层骨干要站的高、看得远，要有大思想大境界，要成为公司发展的中坚力量，推动日百又好又快发展，共同迎接日百更加美好的未来。

靳总最后讲到，新的一年里我们将认真总结25年来，特别是企业改制10年来，企业在改革和发展中取得的经验与教训，居安思危，开拓前进，把日百事业做精做细。25年来的实践充分证明，只要我们锐意改革、积极进取，企业肯定能快速的发展；只要我们团结一致、坚定信心，企业就能够战胜一切艰难险阻；只要我们解放思想，干事创业，企业就能从胜利走向胜利！日百事业的发展需要千百个干部员工的积极努力和共同呵护，更需要各级各部门的精心运营和科学管理；日百是一个有着优秀文化和组织的团队，这个优秀的组织培养了一批又一批出色的干部，这个卓越的团队创造了一个又一个伟大的业绩。然而，当今处于一个急剧变化的时代，市场竞争的硝烟是残酷的，企业发展的形势是严峻的，我们不能躺在曾经辉煌过的成绩簿上睡觉，我们也不能站在即将启航的铁甲板上观望，我们要振奋精神，与时俱进，我们要乘风破浪，扬帆远航。让我们紧密地团结起来，在公司党委和董事会的正确领导下，在各公司各部门的大力支持下，日百人高举起“精诚团结、敬人敬业”的精神旗帜，发扬“严、细、实、快”的企业作风，同心同德、凝心聚力、解放思想、埋头实干，为实现公司美好的愿景而努力奋斗！

会议最后，杨总作了总结讲话。他要求与会人员要深刻领会认真传达会议精神和靳总重要讲话，要结合工作报告进行学习讨论，明确2008年的工作任务，找好找准切实可行的实现途径和方法，结合部门工作特点抓好落实工作，让会议精神落地生根、开花结果。