8月29日上午九时，集团阿米巴改革推进会在海港城培训中心一楼召开，会议对TCD改善优秀提案进行现场交流，对内部创业的典型进行了表彰，并传达了《关于鼓励干部员工内部创新创业的指导意见》，总结了阿米巴改革实施以来的成绩与不足，对加快推进阿米巴改革落地作了部署。集团董事长、总裁靳照出席会议并作重要讲话，集团及子公司领导班子成员、主持工作中层以上管理人员现场参加了会议，各门店主管级以上同步视频观看收听。

会议首先进行阿米巴TCD优秀提案进行经验交流，冯玉、刘丽华等七名同志以一个个具体的案例和创新做法，为今后的工作提供了宝贵的经验。

会上宣读了商业公司对内部创业人员嘉奖的通报，并现场为范玉峰、孙晓亮两位杰出的内部创业代表进行颁奖，范玉峰同志作典型发言。

集团副总裁、商业公司执行总经理张守岩回顾了一年多以来阿米巴改革所做的工作，总结了阿米巴改革的成绩经验，分析了存在的不足，并安排部署了下一步阿米巴改革推进的重点工作。

最后，集团董事长、总裁靳照同志作了重要讲话。靳总首先指出，TCD改善方案不在于大小，而在于实，关键看是不是落实了，是不是见实效了。靳总以水果试吃举例：桃子浑身是毛，顾客没办法试吃，那就应该洗净切开，配用牙签，为顾客提供方便，顾客尝了才会增加购买的机率，这就是小但有实效的TCD改善。因此，TCD改善关键在于基层和员工，要发动全员，发动最基层员工，发挥大家的聪明才智，提出如何降低成本、如何增加收入等方面好的建议。今后，三四级巴要多进行TCD改善方案的交流。

关于阿米巴预算工作，靳总指出，公司要求核算到最小单位，确实有一定的困难，尽管各级各部门做了大量的工作，但是在预算制定、费用核算等方面，还是存在不合理的地方。我们已经召开了专题讨论会，大家提了好多建议，要认真研究改进工作，努力做好下半年乃至明年整个阿米巴预算核算的一系列工作。

经过一年多的努力，公司阿米巴改革取得了初步的成效，干部职工开始真正注重经营、真正有经营的思维。当前，抓好阿米巴，就是抓好了经营。下一步，就是看有多少人积极参与经营，有多少人勇于承担风险，有多少人敢于创业，有多少人善于当老板，有多少人锻炼成为优秀的巴长。只要我们的干部员工人人都参与经营，人人都勇于承担责任，人人都敢于创业，人人都善于当老板，人人都锻炼成为优秀的巴长，我们的效率，我们的业绩，我们的分润一定会大大提高，阿米巴一定会取得辉煌的成绩。

各级各部门要全面准确传达贯彻会议精神，统一思想，形成合力。固化和推广好TCD改善成果，营造人人参与改善的氛围和环境。鼓励和全面推开干部员工内部创业，形成阿米巴改革新高潮。