3月31日，集团公司召开了卡券销售研讨会，董事长、总裁要求将卡券销售当做战略产品来实施，把完成目标当作提升收入，变压力为动力，多网点、多渠道、多模式展开拉网式、地毯式的卡券销售活动，大张旗鼓的宣传和推销，同时要求加强管理，完善制度流程，防范风险，狠抓卡券销售常态化的各项落地。

4月1日，各门店分别组织召开全员大会，传达会议精神。要求全员正确领会会议精神，转变思想，积极行动，抢占市场，发挥资源优势，挖掘市场潜力，将卡券销售各环节的工作做精做细，开启卡券销售的新篇章。