11月21日采购经理胜任力模型研讨会在集团会议室召开，集团、商业公司部分高层、中高层、采购经理参加会议。

采购经理胜任力模型是继集团领导力模型、管理者模型、店总胜任力模型之后搭建的第四个胜任力模型，也是公司自主着手搭建的第三个胜任力模型。此项工作自今年5月份启动，先后经历了一对一访谈、问卷调研、素质能力提炼等步骤，通过充分挖掘企业内部绩效优秀采购经理的内在态度、动机与工作行为，并结合企业战略目标和发展方向，面对外部竞争环境的要求采购经理需具备的素质能力，形成了采购经理胜任力模型的框架，并提上研讨议程。

据悉，采购经理胜任力模型搭建完成后，将促进采购经理岗位的人才规划、招聘与选拔、绩效考核与激励、培养与发展等工作，全面规范与提升采购经理的采购能力和管理水平。