近年来，集团始终坚持深化人力资源管理内涵，创新管理机制与办法，引进并推行现代绩效管理、薪酬管理等体系，建立领导力模型、管理者模型、大店店总模型等，推行导师管理、内部讲师队伍建设及人才梯队培养，设置“终身员工”制等，致力于打造学习型组织，塑造知识型员工，开创性的实施内部EAP（员工帮助计划）项目。在营造简单和谐的人际关系和企业氛围的同时，企业管理制度化、规范化，整体业绩不断提升，在企业文化建设、企业内部培训培养、人力资源管理创新等方面取得显著成绩，走在了省市同行乃至全国的前列。

交流会持续两天，与会人员现场观摩了集团企业文化建设、人力资源管理创新工作和成果，并进行了企业间的经营管理经验分享，很好的促进了全省企业间的相互学习与交流，取得圆满成功。