——集团2013年年会胜利召开

本报讯 一年之计在于春。新春佳节刚过，集团2013年年会在接待部四楼会议室隆重举行。2月26日下午14时，会议在嘹亮的国歌声中拉开帷幕。此次年会是在集团成立三十周年之际召开的一次具有里程碑意义的会议，为期一天半的会议对2012年的主要工作进行了全面回顾，深刻剖析了一年来工作存在的问题和不足，对2013年的重点工作进行了全面部署。会议的召开为集团全体干部员工新一年的工作指明了方向，理清了思路。集团及各子公司领导成员、部分实习经理以上管理人员、管理培训生及先进工作者近200人参加会议。

会上，集团董事长、总经理靳照代表集团董事会向大会作了2013年年会工作报告。他讲到，过去的一年是集团发展史上不平凡的一年，一年来集团干成了一系列大事、好事、难事、实事。主业经营继续稳步发展，区域市场份额不断巩固，多元化产业稳步走上快车道，企业可持续发展所需的土地等资源继续储备，“和谐日百幸福日百”工程建设成果显著，人力资源管理、财务预算管理、审计监督管理水平不断增强，有力助推了集团的稳步、健康和可持续发展。集团在多个领域荣获多项国家、省、市级荣誉，干部员工收入福利、幸福感和归属感进一步提升，集团的行业地位和影响力都不同程度的得到增强。

在回顾总结过去一年的工作时，报告中运用了大量的数据，实事求是的总结了一年来工作中的得与失，进步与不足。在讲到企业经营管理中存在的不足时，靳照指出，只有能够正确认识自己的不足，敢于面对并改正自己的不足，我们才能不断的成长和进步。靳照用较长的篇幅就企业经营管理中存在的问题和不足进行了深入的剖析，既有对问题出现原因的分析，又有解决问题思路的探讨。针对存在的问题，靳照强调全年工作要围绕“三个中心”和“四个务实”开展，即以顾客为中心、以市场为中心、以效益为中心；全体干部员工在经营管理过程中都要始终保持务必真实、务必扎实、务必现实和务必落实的精神。

谈到2013年的重点工作时，靳照说，2013年集团将迎来成立三十周年，同时也是2011-2015五年规划承前启后的关键一年，全年工作的开展对集团五年战略规划的实现乃至下一个三十年的发展都具有举足轻重的意义。

他讲到，2013年要重点做好做大做强主业经营、稳步发展多元化经营、加强企业管理创新，向管理要效益、不断升华企业文化建设和党工团建设工作，继续做好“和谐日百幸福日百”创建工程这四项工作。其中在讲到向管理要效益时，靳照强调，2013年各级管理者要率先垂范，结合企业实际、岗位实际，突出重点，带头落实制度、落实责任。各级经营管理第一责任人要勇于担当，加强对各业务单元、各岗位经营管理工作的研究，通过逐级落实责任、逐项落实规章，进一步夯实经营管理基础。全年必须在谋大事、干大事、成大事上有所突破。各级领导班子和管理团队要始终保持锐意进取和不达目标不罢休的精神状态，坚持现场指挥、精心组织、艰苦拼搏，带领广大员工，迎难而上、敢于超越、敢于胜利，保证集团各项事业形成快速发展的有利局面。

会议最后，靳照讲到，三十年来，日百取得了辉煌的发展成就，这是我们一代代日百人奋斗的结果，也是我们全体日百人值得引以为荣的骄傲。但是，我们的企业与国内乃至国际的大型商业企业相比，与发展更快的兄弟企业相比，还存在很大的差距。前进的道路是极不平坦的，我们必须清醒看到存在的问题和差距，克服小富即安、裹足不前的小农思想，进一步明确今后的奋斗方向和工作重心，树立起重整旗鼓、放手大干、再创辉煌的雄心和壮志，进一步紧密团结、肝胆相照、与时俱进、勇往直前，举全员之力、聚全员之智，打造出我们企业品牌，以优异的成绩向日百三十周年献礼！

会上，集团及各子公司领导成员分别进行了工作述职，并就2013年的重点工作作了发言。会议还隆重表彰了2012年度先进集体和先进工作者。

为期一天半的年会，相比往年，会议在程序上更加紧凑，内容更加充实，在总结工作、正视问题和确定目标任务时更为务实。这既是集团在工作作风上坚持实事求是、与时俱进、不断革新的生动体现，也是集团务实工作精神的具体落实举措。

年会为全体干部员工明确了2013年的奋斗目标，清晰勾画了集团新时期发展的美好蓝图。通过认真参会、听会，积极落实会议精神，必将进一步凝聚起全体干部员工的意志，鼓舞起大家的斗志，激发出大家的工作热情，也必将更加坚定集团全体干部员工努力奋斗、拼搏进取，全力开创集团2013年各项事业新局面的决心和信心。

年会闭幕后，各公司、部门迅速投入到会议精神的学习与落实当中，营造出了浓厚的氛围，这个日百的春天正在迅速升温。

           □ 本报记者 姚成良