8月6日，集团2012年上半年高层工作总结交流会在接待部三楼举行，集团董事长、总经理靳照主持了会议，公司全体高层参加了本次会议。

会上，公司高层分别就分管工作进行了发言，总结上半年重点工作成效，找出了工作中存在的问题和不足，分享了工作的亮点和经验教训，并为公司下一步的发展和工作开展提出了积极的建议，靳总作了最后总结和点评。

靳总指出，2012年上半年各项工作完成情况良好，取得较好成效。各单位积极推动“和谐日百幸福日百”工程建设，得到了员工的认可，进一步提高了公司的美誉度，增强了员工的向心力和凝聚力。但是，受全国经济形势影响，以及市场竞争的加剧，公司商业、房产、贸易三大模块业务发展不佳，因此我们要认真发挥主观能动性，努力弥补客观造成的损失。

靳总分别就会上高层提出的思想政治工作、学习创新、细节管理、业务培训等方面进行了点评，重点强调要加强成本控制意识，处理好管控和服务的关系，向管理要效益。要加强业务技能培训和专业知识的学习，解放思想，认真做好公司人才队伍建设等工作。凡事早做安排，早做计划，落实到位。只有不断总结经验教训、改进创新，才能促进个人不断进步和工作的明显提升。

□ 本报记者 袁启