12月27日上午，集团2012年人才梯队培养与发展启动仪式在公司接待部隆重举行，启动仪式上集团副总经理齐延丽宣读了入选公司人才梯队的名单，副总经理张玉东代表公司作了重要讲话。

张玉东指出公司人才梯队培养和发展工作能够有计划地为集团培养关键岗位的接班人，不断储备精英，保证源源不断的人才供应，对公司战略目标的实现起着至关重要的作用。人才梯队培养和发展工作可以将集团内部培训工作与企业文化建设、员工职业生涯规划、员工考核与激励等紧密联系起来，将企业的发展与员工的职业生涯紧密结合在一起，为优秀员工提供广阔的成长空间，铺就长远的晋升之路。人才梯队培养和发展工作可以吸引内部优秀人才进入集团各级管理团队，增强广大员工对企业的忠诚度与凝聚力，充分调动广大干部员工的工作积极性与学习积极性，不断为各岗位培养人才、输送人才。为企业创造最大的培训效益，做到企业与员工共同发展，真正将公司建设成为一个优秀的学习型组织。

公司对人才库成员进行培养、开发和投资，通过混合式的培养培训方式，帮助其快速成长。将人才测评结果、管理能力测评结果、领导力测评结果的反馈、改进、提升纳入到整个的培养过程中，使人才梯队的成员对自我有一个全面、系统、真实、客观的认识，从而更好地引导其素质能力的提升。进行专业的职业生涯规划管理，将个人的职业生涯规划内容作为培养培训的重要参考依据，使其贯穿于整个培养过程，对每个人职业生涯发展情况进行阶段性评估，并根据实际进行职业生涯规划的调整等。

启动仪式上，张玉东还带领梯队成员进行了团队建设体验培训，通过培训启发学员的管理思维，使学员发现个人管理模式和行为模式，提升沟通协作能力，提升学员团队建设能力。

集团2012年人才梯队经过个人申请、层层推荐选拔、考核、人才测评、公司研究等多个环节后，最终共有203人分别进入公司五级人才库，过程严格而科学，确保人才甄选的有效性。2012年人才梯队培养与发展启动仪式的举行，标志着我公司正是建立了完整的人才管理体系，使公司人才管理工作又上了一个新的台阶，为公司快速发展奠定了坚实的基础。

□ 日百商学院 司玉文