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公司进行员工内部精简优化改革

84日下午,公司召开六届十次、十一次职工代表大会,审议通过了《日照百货大楼有限公司2010年员工内部精简优化方案》。工会主席焦妍主持。

会上,公司副总经理张玉东代表公司宣读了《日照百货大楼有限公司2010年员工内部精简优化方案(讨论稿)》,方案中提出,公司要想在今后的激烈竞争中生存下来并有所发展,当务之急必须要解决人工成本居高不下这个决定着我们企业核心竞争力、制约着我们企业生存与发展的严重问题。为了增强公司的核心竞争力,保生存求发展,向成本要效益,全面落实公司2010年年会精神,为此,公司决定对员工实行内部精简、优化组合。

方案对优化范围、任务目标、优化原则、优化措施、时间步骤、组织领导六项内容进行了详细说明。针对改革方案讨论稿,各代表团进行了充分讨论并提出修改意见和建议后,公司召开党政工联席办公会议,就代表们提出的修改意见和建议进行讨论研究。

在六届十一次职工代表大会上,副总经理张玉东就代表们提出的意见和建议进行了一一解答并公布了党政工联席办公会研究的结果。最后,全体代表举手表决通过了《日照百货大楼有限公司2010年员工内部精简优化方案》。

会议结束后,公司各部门对会议精神和内容进行传达,并作出相应要求和动员。

员工内部精简优化改革是落实2010年工作年会精神的一项重要举措。通过改革,将进一步优化员工队伍、提高员工综合素质,增强企业核心竞争力,实现企业又好又快稳步发展。本次优化为内部优化,不裁员、不推向社会,是公司继中层干部改革后的又一重大改革,将首先从职能管理部门员工开始,逐步扩展到一线员工,预计改革8月底完成。

《日百文化》报记者

 

 
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