本报讯 5月10日、19日，公司两次对《日百管理者模型》讨论稿，在全体高层、中高层范围内进行了研讨。研讨会上，人力资本中心介绍了管理者模型的构建过程和依据，并对模型中的核心内容进行详细讲解。与会人员对模型中尚需完善的方面进行了积极研讨，并提出了较好地改进意见和建议。

此管理者模型的构建从去年11月份至今年2月份，共历时4个月的时间形成讨论稿。构建前期，先进行了访谈和问卷调查工作，访谈主要从公司对中层管理者素质能力的要求、在任优秀管理者身上所表现出的优秀素质能力的深入挖掘、中层干部队伍现存在主要问题以及与竞争对手相比我们的中层干部还有哪些不足等主题。

管理者模型的建立将公司的人才开发工作又推上了一个新台阶，对公司未来发展起着非常重要的作用。目前，该模型还在筹备建立中。

                         □ 人力资本中心 司玉文